场租的降低缘于厂商的压力,毕竟卖场是靠收租金吃饭的,厂商日子不好过,卖场收租不容易。降租的背后,显然是厂商的销量在下滑。过去之时,大家忙着出货数钱,场租没有觉得有多高,如今销量大降,场租成为成本中的大头,不得不重视了。举例来说,以前家具厂商一个月在一家卖场销售百八十万元是毛毛雨,若以10元/天的场租计算,100平方米的展位月租金不过3万元,与销售额一比,有3%左右,大可忽略不计,现在销售额有十万八万,3万元的场租占销售额的比例高达30%,原来“猛赚”的企业可能变成“狂赔”了。
无形中,市场这手正在悄悄地抹去家具行业的暴利。那些不太知名的品牌,在市场之时,靠着还算过得去的销量和低廉的成本,赚钱是理所当然的,一旦销量上不去,成本费用难以摊薄,变得举步维艰。加上各品牌为了夺市场而竞相降价,挤压了原来的暴利,盈利的企业可能转眼之间变成亏损,渐渐地从市场上隐退。一些品牌的退出又反过来影响一个规模渐大的卖场的入驻率,甚至关乎某些卖场的生死存亡。
卖场降租,是一道多米诺骨牌。在国际金融危机的大背景下,家居行业站到了推倒后重新洗牌的边沿。数量更少、品牌更响、规模更大的市场格局呼之欲出。