旭辉集团副总裁、北京区域事业部总裁孔鹏感慨称,“房地产行业集中度越来越高。如果你不在第一阵营中跑到终点,可能镜头就没你了。咱们先得保证镜头里面有你,你才有能力做一些其他的事情。”
孔鹏所说的“其他事情”是2015年旭辉集团与清华大学建筑学院、社科学院、土水学院等相关院系和学科的学术研究团队(简称CSC),共同成立联合研究机构,开展包含居住行为、城市与居住、居住环境、建造技术等多个领域的研究。历经近三年时间,于今年打造出地产界首个实验宅。据孔鹏介绍,除了在建造技术上实现突破外,因为人工智能的引入,一号实验宅实现了建筑由“居住的机器”向“机器人”的进化。
时下AI概念盛行,房企也有所觉醒。
12月14日,工信部正式印发《促进新一代人工智能产业发展三年行动计划(2018-2020年)》(简称“计划”),提出以信息技术与制造技术深度融合为主线,以新一代人工智能技术的产业化和集成应用为重点,推进人工智能和制造业深度融合,加快制造强国和网络强国建设。“计划”提及了四方面主要任务。其中也包括智能家居产品等智能化产品。
智能家居变迁史
上述工信部“计划”按照“系统布局、重点突破、协同创新、开放有序”的原则,提出了四方面主要任务。其中,第一项任务是重点培育和发展智能网联汽车、智能服务机器人、智能无人机、医疗影像辅助诊断系统、视频图像身份识别系统、智能语音交互系统、智能翻译系统、智能家居产品等智能化产品,推动智能产品在经济社会的集成应用。
或因近年来房价持续高企等客观因素,相较于其他智能产品,智能家居产品在国内一直发展缓慢。从概念上讲,智能家居是在互联网影响之下物联化的体现。即通过物联网技术将家中的各种设备(如音视频设备、照明系统、窗帘控制、空调控制、安防系统、数字影院系统、影音服务器、影柜系统、网络家电等)连接到一起,提供多种功能和手段。
美国微软公司联合创始人比尔·盖茨曾耗费了7年时间和6300万美元建造了一套属于自己的豪宅。这套豪宅被称为真正的智能家居典范。豪宅名叫“世外桃源2.0”,位于美国西雅图的华盛顿湖畔。据称,来访的客人会拿到一个智能设备,可以根据自己的喜好来设置光线和室内温度。无论你走到哪个房间,音乐都会跟随着你,因为墙纸背后安装了隐形的扬声器。另外,“世外桃源2.0”完全与周边环境融为一体,因此房屋的温控系统非常节能。
比尔·盖茨这套智能家居也是近年来不少国内房企乐于模仿的范式,也有房企选择与科技公司合作来完成智能家居。比如,曾有房企与小米合作,通过共享WIFI来操控房间内的各项设备。
用一个可视化遥控器控制着家中的每一个设备,这就实现智能化了吗?CSC团队认为,并没有。他们认为,真正的智能化是让生活更加便利,如此复杂的操作,使得智能不再智能。智能家居时代的房地产行业走了太多的弯路,这属于技术手段对想象的限制,因此,CSC一号实验宅全面引入了“i享空间”的全套AI系统。“i享空间”为实验宅量身定制开发的内驱核心,核心技术建立在物联网、大数据、人工智能基础上。
“i享空间”CEO王昊解释研发的基本逻辑是,技术真正的进步是为人服务,是让人感受不到技术的存在,把人的需求和体验放到首位,技术手段应该最大化的隐藏。所以,i享的技术研发理念就是给人最贴心的关怀,但并不需要人去操控。他认为,真正意义上的人工智能也是能够自主的去感知人的偏好,学习人的行为习惯,并通过复杂的场景测算做出符合用户需求的自主决策。而这一次就是基于物联网、大数据,通过人工智能庞大的运算量在后台自主实现的。用户只需要享受符合自己需求的舒适环境就可以。
关于住宅的可能性探索
那么,以现在的技术手段真的可以实现“不需要人操控而通过人工智能感知”吗?21世纪经济报道记者近期实地走访了关于未来人居的这套实验住宅。记者看到,这套实验住宅初步实现了人脸识别入门,系统感知住户对光、水、空气等方面需求。另外,这套实验住宅进步之处还在于他们努力在极小空间中做到最大化收纳,尽量将空间最大化利用。
针对空气,实验宅的AI系统会随时检查房子的状态,提前调节室内新风风速、温度与湿度,确保用户回家可以拥有一个最健康的室内环境。此外,AI系统还能根据用户行为营造不同室内环境,譬如运动时,它会自动调节风速和温度,让用户更加舒适。
针对光,实验宅根据不同时间段用户的生活状态,提供不同照度及明度的光。早晨柔和的灯光自动亮起,相比刺耳的闹钟,柔和的灯光更有助于让人健康的切换睡眠-唤醒状态;用餐时敲击两下餐桌,灯光自动调整到用餐模式,灯光更加柔和,切合用餐时需要的氛围意境;在夜间起夜时,按下床头的随心开关,夜灯将一路亮起,且起夜时卫生间的灯光,会与白天有所不同,它会自动调节到睡眼朦胧时能接受的灯光亮度,保证睡意不流失。
与此同时,实验宅所采用的装配式装修方式,相对于传统的装修方式,对整个空间的环境来说,内生的污染是很低的,这从根源处降低了居住空间对人体健康的危害,也减少了房子对于人体健康的威胁。
孔鹏称,在建筑建造中,以人为核心最该关注的是内部空间,而现在人们往往将关注点更多的聚焦到了围护结构上。举个简单的例子,当我们说要建一个300米的超高层时,大部分人关注的都是外立面是什么样子的?形态是什么?而不是关注其内部空间组成,是否合理是否好用。过去房子的设计导向,更多的是考虑设计造型与标准化,思考如何提升建造的效能,但用户的需求是多样化的,这使得两者之间在时间的流逝下必将产生冲突。因为标准化的户型难以满足居住多变的需求,也无法升级,但对用户而言,如何在有限的空间内将生活效能最大化的展现,这才是最关键的问题。
孔鹏称,旭辉一直在思考有没有机会在更健康的环境下提供更有效的空间。旭辉希望通过数据采集、数据分析,还原居住行为,最终实现好的解决方案。
兰德咨询总裁宋延庆也注意到房企近年来对产品研发表现出的极大积极性。他注意到,包括保利、金地、万科、旭辉、中粮等房企在财报中均有研发费列支。费用比例大约是当年销售额万分之三至万分之五间。“这是趋势,也是好事。”他说。
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